紧固件物料管理紧固件物料管理规范SMT加工

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1、东***认证信息。李**（实名认证）。《紧固件批次管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《紧固件批次管理（2页珍藏版）》请在人人文库网上搜索。1.目的：通过对产品全过程的标示和批次管理，确保产品出现质量问题或需要时可实现追溯。确保产品生产过程的有效管理。产品在生产流程、品质、数量以及外协厂生产、加工的有效掌控，满足客户需求.2.适用范围：适用于本公司所有禁锢件产品。

2、仓库负责批次号的标示，产品的储存及账目管理。质量部负责监督产品的标示过程，收集供货产品的批次信息，并负责质量异常的批次追溯及原因调查。生产负责产品的实际操作，收集不良产品的批次信息，并汇报给仓库和质量，采购等部门。采购负责产品的信息衔接，协助质量和仓库处理不良品的退换货，严格要求供应商做好批次管理，并提供相应的检验记录。

紧固件 物料管理相关拓展

紧固件 物料管理办法

◎主页>物料管理>INTRODUCE。11作者:网络来源:浏览:次我要评论(条)字号:大中小。为某机械加工企业起草的物料管理办法，供参考。公司决定自2018年6月1日起启用ERP物流管理系统。为了确保ERP物流系统的正常、高效运行，结合公司实际情况，制定本办法。采购指令1.1采购申请提出生产部负责生产主料及相关专用物料的请购。

为某机械加工企业起草的物料管理办法，供参考。公司决定自2018年6月1日起启用ERP物流管理系统。为了确保ERP物流系统的正常、高效运行，结合公司实际情况，制定本办法。生产部负责生产主料及相关专用物料的请购。设备部负责设备配件的请购。仓管部负责常用备库物料的请购。其他部门负责各自部门临时及特殊物料需求的请购。

紧固件 物料管理规范

缘***文档编号：24828006上传时间：格式：DOCX页数：5大小：21.51KB。《物料管理规范》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物料管理规范（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。制度名称：物料管理规范密级：内部公开文件编号：版本：物料管理规范1、目的为保证供应链生产运行高效率、低成本和减少浪费，对物料的管理特制定本规范。

定义2.1主料完成产品主要功能和性能的相关构成物料，用量清楚可控。2辅料指产品上用于固定、加固、密封、增强效果以及用量不能准确确定的物料。或在物料管控中不易或不经济按用量进行发料的物料。3耗材为完成产品集成所必须使用而消耗，又不是产品组成部分的物料。使用范围适用于生产线物料的管控。

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